Strategische und operative Schlussfolgerungen für regionale Unternehmen

  • Der Bericht "Strategische und operative Schlussfolgerungen für regionale Unternehmen " repräsentiert das REGKLAM-Produkt 2.3d. Ein sich veränderndes Unternehmensumfeld birgt Risiken in sich, für die Unternehmen mittels der Szenarioanalyse sensibilisiert werden können. Außerdem hilft die Szenarioanalyse Strategien zu entwickeln, langfristige Planungen zu realisieren und Unsicherheiten zu reduzieren. Beispielhaft wurde die Szenarioanalyse bei einem Unternehmen der Ernährungsbranche angewendet, wobei das Risiko Klimawandel im Zentrum der Analyse stand.

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Metadaten
Verfasserangaben:Julian Meyr, Kristin Stechemesser, Jana Herrmann, Edeltraud Günther
URN:urn:nbn:de:gbv:18-7-4229
Dokumentart:Bericht
Sprache:Deutsch
Datum der Veröffentlichung (online):13.03.2014
Jahr der Erstveröffentlichung:2013
Veröffentlichende Institution:Staats- und Universitätsbibliothek Hamburg Carl von Ossietzky
Urhebende Körperschaft:Technische Universität Dresden, Lehrstuhl für BWL, insbes. Betriebliche Umweltökonomie
Datum der Freischaltung:06.04.2015
Freies Schlagwort / Tag:Anpassung; Vulnerabilität
Seitenzahl:15
Institute:REGKLAM
Zielgruppe:Wirtschaft und Unternehmen
Handlungsfelder:Energie
Bauwesen
Industrie und Gewerbe
Wasserwirtschaft / Siedlungswasserwirtschaft
Wasserwirtschaft / Wasserversorgung
Region:Metropolregion Dresden
Methodik:Quantitative Erhebung
Qualitative Erhebung
Erfahrungswissen
Wissensvermittlung
Natur- und Siedlungsraum:Stadt
Metropolregion
Zielgruppenspezifische Materialien:Arbeitsmaterialien für Praxispartner / Beratungsmaterial (für Praxispartner)
PR-Materialien / Flyer und sonstige Projektdarstellungen
Lizenz (Deutsch):License LogoNutzungseinräumung

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