Strategische und operative Schlussfolgerungen für regionale Unternehmen
- Der Bericht "Strategische und operative Schlussfolgerungen für regionale Unternehmen " repräsentiert das REGKLAM-Produkt 2.3d. Ein sich veränderndes Unternehmensumfeld birgt Risiken in sich, für die Unternehmen mittels der Szenarioanalyse sensibilisiert werden können. Außerdem hilft die Szenarioanalyse Strategien zu entwickeln, langfristige Planungen zu realisieren und Unsicherheiten zu reduzieren. Beispielhaft wurde die Szenarioanalyse bei einem Unternehmen der Ernährungsbranche angewendet, wobei das Risiko Klimawandel im Zentrum der Analyse stand.
Verfasserangaben: | Julian Meyr, Kristin Stechemesser, Jana Herrmann, Edeltraud Günther |
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URN: | urn:nbn:de:gbv:18-7-4229 |
Dokumentart: | Bericht |
Sprache: | Deutsch |
Datum der Veröffentlichung (online): | 13.03.2014 |
Jahr der Erstveröffentlichung: | 2013 |
Veröffentlichende Institution: | Staats- und Universitätsbibliothek Hamburg Carl von Ossietzky |
Urhebende Körperschaft: | Technische Universität Dresden, Lehrstuhl für BWL, insbes. Betriebliche Umweltökonomie |
Datum der Freischaltung: | 06.04.2015 |
Freies Schlagwort / Tag: | Anpassung; Vulnerabilität |
Seitenzahl: | 15 |
Institute: | REGKLAM |
Zielgruppe: | Wirtschaft und Unternehmen |
Handlungsfelder: | Energie |
Bauwesen | |
Industrie und Gewerbe | |
Wasserwirtschaft / Siedlungswasserwirtschaft | |
Wasserwirtschaft / Wasserversorgung | |
Region: | Metropolregion Dresden |
Methodik: | Quantitative Erhebung |
Qualitative Erhebung | |
Erfahrungswissen | |
Wissensvermittlung | |
Natur- und Siedlungsraum: | Stadt |
Metropolregion | |
Zielgruppenspezifische Materialien: | Arbeitsmaterialien für Praxispartner / Beratungsmaterial (für Praxispartner) |
PR-Materialien / Flyer und sonstige Projektdarstellungen | |
Lizenz (Deutsch): | Nutzungseinräumung |