Unternehmensstrategien im Klimawandel

  • Sechs in der Metropolregion Bremen-Oldenburg durchgeführte Fallstudien zeigen, dass Unternehmen den Klimawandel als eine ernst zu nehmende Umweltveränderung bewerten, die sich schon heute auf einzelne Branchen (insbesondere auf die Landwirtschaft) spürbar auswirkt und zukünftig deutlich mehr Branchen betreffen wird. Ob, wann und wie Unternehmen mit konkreten Maßnahmen auf die Folgen des Klimawandels reagieren, hängt im Wesentlichen von dem wahrgenommenen Handlungsdruck innerhalb der Unternehmen ab. Die untersuchten Unternehmen haben sich im Gegensatz zum Gros der Wirtschaft bereits mit dem Klimawandel explizit auseinandergesetzt und die möglichen betriebswirtschaftlichen und strategischen Folgen für ihr Unternehmen geprüft. Die Fallstudien bauen auf dem aktuellen Wissenstand der wirtschaftsbezogenen Klimaanpassungsforschung und insbesondere auf vorgängige Studien im Rahmen von ‚nordwest2050‘ auf.

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Verfasserangaben:Klaus Fichter, Ralph Hintemann, Tina Schneider
URN:urn:nbn:de:gbv:18-7-7302
Schriftenreihe (Bandnummer):Werkstattbericht / nordwest2050 - Perspektiven für klimaangepasste Innovationsprozesse in der Metropolregion Bremen-Oldenburg im Nordwesten (20)
Sonstige beteiligte Person(en):Anne Seela
Dokumentart:Bericht
Sprache:Deutsch
Datum der Veröffentlichung (online):09.05.2014
Jahr der Erstveröffentlichung:2013
Veröffentlichende Institution:Staats- und Universitätsbibliothek Hamburg Carl von Ossietzky
Beteiligte Körperschaft:Carl von Ossietzky Universität Oldenburg
Datum der Freischaltung:19.07.2014
Freies Schlagwort / Tag:Anpassung; Resilienz
Seitenzahl:172
Institute:Nordwest 2050
Zielgruppe:Wirtschaft und Unternehmen
Wissenschaft
Handlungsfelder:Energie
Verkehr und Mobilität
Landwirtschaft und Ernährung
Bauwesen
Industrie und Gewerbe
Region:Metropolregion Bremen / Oldenburg
Methodik:Qualitative Erhebung
Natur- und Siedlungsraum:Metropolregion
Lizenz (Deutsch):License LogoNutzungseinräumung

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